le blog bizu67 par : Arnaud

Cela va faire un an que nous travaillons avec D., notre chef de service. Son apport est très intéressant et il a su créer une dynamique dans notre manière d'aborder notre travail. Et cela dans tous les domaines.

Cependant, il y a un aspect de notre manière de travailler qui me gêne. Et cela provient sûrement de notre manière de voir notre travail. Chaque fois que nous montons un projet pour un jeune, il remet toujours en cause les étapes, les modalités de ce projet : pour lui, nous n'allons jamais suffisamment loin dans notre mise en place. Par exemple, pour Lou, nous devons la mener à l'autonomie et nous avons proposer plusieurs aspects pour lesquels cette fille nous semble matûre comme faire son repas toute seule le dimanche - je rappelle que Lou a 17 ans. Pour D. , nous n'allons pas assez loin : il voudrait qu'elle fasse son repas, ses courses et qu'elle planifie tout cela elle-même; et tout cela le plus rapidement possible.

Le point de désaccord se situe justement dans "le plus rapidement possible" : je trouve qu'il veut aller trop vite. Je suis partisan, moi, des changements en douceur, des évolutions lentes afin de voir où se situe les difficultés du jeune et de pouvoir l'accompagner pour les surmonter. De cette manière-là, il n'y a pas de blocages, voire de rejet de la part du jeune.

Je crois aussi que l'évolution lente que je préfére adopter permet au jeune de se saisir, de s'approprier plus facilement son projet et d'en devenir l'acteur, l'initiateur principal. Il ne sent pas que l'adulte cherche à lui imposer quelquchose dont il n'est pas certain de vouloir - ce qui ets le cas de Lou car elle ne compend pas pourquoi nous voulons la préparer à l'autonomie.

Mais pour l'instant, je n'ai pas réussi à faire entendre ma voix